기술사업화 인사이트 전체 기사

전체 233건

• [발행인 칼럼] ‘科技引世(과기인세)’의 철학2029.12.01
• 2026년을 변곡점으로, 1톤의 생각보다 1그램의 행동이 필요합니다.2029.09.01
• [임윤철 칼럼] 미국이 발명하고 중국이 키울 때, 우리는 어디서 시장을 만드는가2026.07.31
• [유효상 칼럼] 왜 국민연금은 '고래의 딜레마(The Whale's Dilemma)'에 빠졌나2026.07.30
• [곽재원 칼럼] AI에 길을 묻자 한국의 길이 보였다2026.07.28
• [임윤철 칼럼] 밸류체인의 세 번째 변수, '사람'2026.07.27
• [곽재원 칼럼] 레버리지 ETF에서 본 공급망 사슬의 동조화2026.07.24
• [유효상 칼럼] 왜 홈플러스가 몰락했을까2026.07.23
• [임윤철 칼럼] 실패는 성공으로 가는 과정의 '데이터 수집'이다2026.07.22
• [이홍 칼럼] 유럽은 왜 몰락하는가2026.07.21
• [임윤철 칼럼] 디지털 거울 앞에 선 당신에게2026.07.20
• [곽재원 칼럼] 젠슨 황의 17일이 보여준 AI 세계지도2026.07.17
• [이홍 칼럼] 3高 시대와 미국경제의 험난한 미래2026.07.16
• [유효상 칼럼] 왜 MoM(Majority of Minority)이 독이 될 수 있을까2026.07.15
• [곽재원 칼럼] 중동전쟁이 바꾼 ESG의 문법2026.07.14
• [임윤철 칼럼] 평균의 함정과 사회적 수용성2026.07.13
• [곽재원 컬럼] 한미일 주식시장의 동시 양극화와 한국경제2026.07.10
• [유효상 칼럼] 왜 '브라운아웃(Brownout)'에 빠지는 직장인들이 늘어날까2026.07.09
• [주영섭 칼럼] IMD 국가경쟁력 평가 21위, 한국의 과제는2026.07.08
• [임윤철 칼럼] 부품으로 살 것인가, 브랜드가 될 것인가2026.07.06
• [임윤철 칼럼] 잠실역 복권방의 긴 줄이 걱정된다2026.07.03
• [유효상 칼럼] 왜 흥정에는 집요하고 손실에는 무덤덤할까2026.07.02
• [임윤철 칼럼] 기적의 시간, 2주일이 2시간으로 바뀌는 순간2026.07.01
• [이홍 칼럼] 유럽의 극우화와 한국에 주는 의미2026.06.30
• [임윤철 칼럼] 신구(新舊)의 전쟁터가 된 의사당, 그들이 법을 만드는 진짜 기준2026.06.29
• [임윤철 칼럼] AI 혁명의 완성, ‘신구 한 팀’에 달렸다2026.06.26
• [이홍칼럼] 대전환! 이해관계자경영 시대2026.06.25
• [유효상 칼럼] 왜 '권위의 오류(Appeal to Authority)'에 쉽게 빠질까2026.06.24
• [이청원 칼럼] 포장재 종류별 특장점 및 재활용 분류에 대한 고민2026.06.23
• [임윤철 칼럼] 혁신의 시작은 정교한 기획서가 아니라 ‘위대한 수다’였다2026.06.21
• [유효상 칼럼] 왜 스페이스X 상장에 기대와 우려가 교차할까2026.06.19
• [김태진 칼럼] 부처별 칸막이를 넘어서지 못하면, 대한민국 미래는 없다2026.06.18
• [임윤철 칼럼] 아이디어에서 가치창출로: 기술사업화 성공을 위한 세 가지 필연적 관점2026.06.16
• [최주섭 칼럼] 플라스틱 원천 감량 100만 톤, 재생원료 사용 200만 톤 목표 달성을 위한 제언2026.06.16
• [임윤철 칼럼] "진품을 만들면 여성도 선택한다"2026.06.15
• [최인한 칼럼]시골 양조장에서 만든 닷사이, 일본 1위 사케로 우뚝2026.06.12
• [임윤철 칼럼] 젠슨 황의 ‘피시방 쇼’에 취할 때가 아니다2026.06.11
• [유효상 칼럼] 왜 AI 시대에 도그 휘슬(Dog Whistle)의 위험성이 커질까2026.06.10
• [임윤철 칼럼]"설마 그럴 리가?"라는 방심이 키우는 위기, 기술사업화의 진짜 적을 경계하라2026.06.09
• [이청원 칼럼]탄소중립을 향한 산업의 전환2026.06.08
• [임윤철 칼럼]에이전틱 AI의 새 시대 개막 : 구글 I/O 2026의 진정한 의미2026.06.05
• [주영섭 칼럼] 데이터와 노하우가 답이다…한국형 AI 전략2026.06.04
• [유효상 칼럼] 왜 중간지주회사가 주식시장에 악영향을 줄까2026.06.03
• [임윤철 칼럼]그 순무, 누구의 것인가2026.06.01
• [주영섭 칼럼] '하노버 박람회'가 우리 산업에 던진 교훈2026.05.29
• [임윤철 컬럼] 새로운 법칙을 만드는 자가 이긴다2026.05.28
• [임윤철 칼럼] AI 시대의 기술사업화 : 현장의 비명과 ‘스마트 시맨틱 드릴다운’2026.05.27
• [유효상 칼럼] 기술은 타이밍이다2026.05.26
• [임윤철 칼럼]대한민국 R&D의 대전환2026.05.22
• [이홍 칼럼] 미-이란 전쟁과 한국의 지위 격상2026.05.21
• [임윤철 칼럼]가치 창출의 문법이 바뀐다2026.05.20
• [유효상 칼럼] 왜 동일인(同一人) 지정이 필요한가2026.05.19
• [임윤철 칼럼]피지컬 AI' 시대의 역설2026.05.18
• [임윤철 칼럼] 기술사업화의 결정적 승부수2026.05.15
• [이홍 칼럼] 미국 없는 유럽의 미래2026.05.14
• [임윤철 칼럼]3년 100조 원의 무게, 출연연은 ‘존재의 이유’를 증명할 준비가 되었는가2026.05.13
• [유효상 칼럼] 왜 러다이트가 귀환했을까2026.05.12
• [임윤철 칼럼]담장 안의 성과급 잔치, 담장 밖의 시린 겨울2026.05.11
• [임윤철 칼럼]안이한 교육 카르텔이 국가의 미래를 도태시킨다: AI 시대의 경고2026.05.08
• [유효상 칼럼] 왜 소프트웨어 기업들의 주가가 폭락했을까2026.05.06
• [임윤철 칼럼]기술은 숨고 온기는 머무는 ‘육아 주거 혁명’2026.05.05
• [이청원 칼럼]기후위기 대응과 산업의 시스템 전환2026.05.04
• [임윤철 칼럼]AI 이후의 인간: 기술의 주인이 되는 길2026.05.01
• [이홍 칼럼] 변두리 선진국서 중심 선진국으로2026.04.30
• [유효상 칼럼]왜 스타트업이 투자를 받지 않을까2026.04.29
• [이청원 칼럼]현 재활용체계의 모순2026.04.28
• [임윤철 칼럼]AI 전환기, 시니어의 ‘경험’과 청년의 ‘도전’이 만나는 지점2026.04.27
• [주영섭 칼럼]생태계 중심 AI 대전환이 살 길이다2026.04.24
• [임윤철 칼럼]'미토스 쇼크'와 아자 황의 역설 : 피지컬 AI 시대의 새로운 인류상2026.04.23
• [유효상 칼럼] 왜 지금 '홀리스틱 거버넌스'인가2026.04.22
• [이홍 칼럼]이란전쟁이 한국에 준 의외의 기회2026.04.21
• [임윤철 칼럼]지금 우리 사회의 홍대 앞은 어디인가2026.04.20
• [임윤철 칼럼]혁신은 자율만으로 완성되지 않는다2026.04.17
• [이청원 칼럼]분리수거는 답이 아니다 -설계가 세상을 바꾼다2026.04.16
• [유효상 칼럼] 왜 지배구조 혁신이 경쟁력일까2026.04.15
• [이홍 칼럼]중국, 이란전쟁으로 너무 많은 것을 잃었다2026.04.14
• [임윤철 칼럼]‘평균의 정책’은 실패했다…소상공인에서 기술사업화까지2026.04.13
• [이홍 칼럼]미국에 드리운 경기침체 그림자2026.04.10
• [이청원 칼럼]재활용제도를 다시 생각하다!2026.04.09
• [주영섭 칼럼] AI 거품론 '특화 DNA' 우리에겐 기회다2026.04.08
• [유효상 칼럼] 왜 고려아연은 '안보의 외주화' 대상이 되었나2026.04.07
• [임윤철 칼럼]‘김대리’가 사라진다, 준비되지 않은 개인의 위기2026.04.06
• [이홍 칼럼]한국에 유리해진 글로벌 환경2026.04.03
• [이청원 칼럼]B2B와 ESG의 융합적 역할2026.04.02
• [주영섭 칼럼] 'AI 만난 헬스케어' …올초 CES서 급부상한 이유2026.04.01
• [임윤철 칼럼]소비자가 바뀐다, 공급자는 지금 ‘읽고’ 있는가2026.03.31
• [유효상 칼럼] 왜 M&A에 보험이 필요한가2026.03.30
• [최인한 칼럼]노인 간병 식품, 먹기 쉽고 영양 좋은 신상품 인기2026.03.27
• [임윤철 칼럼]변방의 반란, ‘K’가 증명한 혁신의 리듬 : 주변에서 중심이 되는 기술사업화의 길2026.03.26
• [주영섭 칼럼] 피지컬 AI의 꽃, '로봇' 강국이 되려면2026.03.25
• [유효상 칼럼] 왜 중복상장이 계속될까2026.03.23
• [임윤철 칼럼] 홈런보다 롱런!!! 기술사업화는 한 번의 성공이 아니라 오래 살아남는 구조다.2026.03.20
• [주영섭 칼럼] '승자독식' AI 사회…소수의 선도기업과 슈퍼인재가 이끈다2026.03.19
• [임윤철 칼럼] 기록을 만드는 사람들 - 자기애, 도전, 그리고 균형의 철학2026.03.18
• [최인한 칼럼]간병 인력 부족에 AI 활용 ‘스마트 간병’ 대중화 시작될 듯2026.03.17
• [임윤철 칼럼]양극화된 경제에서 기술은 어디를 향해야 하는가2026.03.16
• [이홍 칼럼]위기는 대한민국 성장의 자극제2026.03.13
• [유효상 칼럼]왜 증시 활황이 K자형 양극화를 만들까2026.03.12
• [전인수 칼럼]지금 유연함의 경영을 생각한다(2부)2026.03.11
• [전인수 칼럼]지금 유연함의 경영을 생각한다(1부)2026.03.10
• [임윤철 칼럼]거대 창고가 된 약국, 유통의 전형을 깨다2026.03.09
• [이홍 칼럼]미국이 중국과 벌이는 5가지 전쟁2026.03.06
• [임윤철 칼럼]식탁에서 기술사업화를 배우자2026.03.05
• [김영배 칼럼]중국 바이오의약산업의 환골탈퇴 : 한국에 대한 시사점(2부)2026.03.04
• [김영배 칼럼]중국 바이오의약산업의 환골탈퇴 : 한국에 대한 시사점(1부)2026.03.03
• [임윤철 칼럼] 에버런 마라톤클럽에서 배운다2026.02.28
• [임윤철 칼럼]어린아이 휴머노이드를 만들어 돌봄서비스 경제에 진입하자2026.02.27
• [이홍 칼럼]한국 관광대국 초입에 들어섰다2026.02.26
• [이청원 칼럼]순환경제 시대의 포장산업 재편과 자원 네트워크 전략2026.02.25
• [최인한칼럼]브랜드 재구축·고급화 전략으로 지속 성장 이끌어2026.02.24
• [임윤철 칼럼]과학기술예산을 관리하지 말고 국가 과학기술전략을 수립하라2026.02.23
• [유효상 칼럼]왜 경영권 분쟁이 늘어날까2026.02.20
• [임윤철칼럼]격차는 자연스럽다. 그러나 100배는 위험하다2026.02.19
• [임윤철 칼럼] 설날 명절 아침에2026.02.15
• [이청원 칼럼]ERP 주인인 생산자(공급자)책임과 소비자의 권리2026.02.13
• [임윤철 칼럼]춘천 높이만큼의 우주, 그리고 새 우주청장에게2026.02.12
• [이홍 칼럼]한국에 유리해진 글로벌 환경2026.02.11
• [홍성범 칼럼]하늘을 나는 자동차, ‘플라잉카’ 세계 1위 기업이 중국2026.02.10
• [최인한 칼럼]반도체 소재 강국 日, AI 기술은 글쎄… 韓도 존재감 부족2026.02.09
• [임윤철 칼럼]관세 25% 앞에서도 느긋한가 - 한국식 일처리가 부른 산업 재앙2026.02.06
• [유효상 칼럼] 왜 글로벌 사우스가 급부상했을까2026.02.05
• [김현주 칼럼]손에 잡히는 사업혁신-트렌드를 기회로 바꾸는 실행 전략2026.02.04
• [이청원 칼럼]국내 포장재 재활용에서 재활용업자의 부담과 수익성2026.02.03
• [임윤철 칼럼]예타 이후의 질문, 이제는 ‘기술사업화’다2026.02.02
• [최인한 칼럼]간병 인력 부족한 日 실버산업 ‘1가구 1로봇’ 시대 성큼2026.01.30
• [유효상 칼럼]왜 얼리 엑싯이 스타트업의 필승 전략일까2026.01.29
• [이청원 칼럼]국제기후질서와 온실가스 감축 불이행의 대가2026.01.28
• [임윤철 칼럼]출산장려금만으로는 아이를 낳지 않는다2026.01.27
• [김현주 칼럼]손에 잡히는 사업혁신-기본 가정을 피보팅해보자2026.01.26
• [이청원 칼럼]국내 포장재 재활용 현황에서의 생산자 책임 구조2026.01.23
• [홍성주 칼럼] 한국 과학기술 7만 개 ‘화살’, 과녁은 어디인가2026.01.22
• [임윤철 칼럼]100세 시대, 시간은 식탁에서 결정된다2026.01.22
• [최인한 칼럼]이온, 日 유통 시총 1위… M&A로 세븐앤드아이홀딩스 제쳐2026.01.21
• [유효상 칼럼]왜 AI 기본법을 서두를까2026.01.20
• [최인한 칼럼]‘소니 부활의 주역’ 히라이 가즈오의 인생론, 리더론2026.01.19
• [임윤철 칼럼]승계는 사람을 잇는 일이 아니라 기준과 철학을 잇는 일이다2026.01.16
• [이청원 칼럼]그린-X 시대 산업생태의 재편과 지속가능 가치의 연동2026.01.15
• [임윤철 칼럼]기업승계의 실패가 만든 구조적 경제위기2026.01.14
• [유효상 칼럼]왜 '스킨 인 더 게임(Skin in the Game)'이 절실할까2026.01.13
• [이홍 칼럼]2026년, 한미 간의 새로운 관계 시작2026.01.12
• [정덕구 칼럼]돈과 힘의 시대, 필요없는 동맹 버림받는다2026.01.09
• [임윤철 칼럼]AI시대, 왜 교육의 전환점인가?2026.01.08
• [이청원 칼럼]기술장벽(TBT, Technical Barriers to Trade)의 핵심2026.01.07
• [임윤철 칼럼]쿠팡 사태:보안에 대해 생각을 이렇게 바꾸자!!!2026.01.06
• [조강호 칼럼]AI 시대 우리 교육의 근본적 방향 전환의 중요성2026.01.05
• [임윤철 칼럼] "2026년형 타다" 등장, 자율주행차량서비스로 가나?2026.01.02
• [임윤철 칼럼] 2026년을 향해, 모든 기업들이여 다시 달리고 다시 항해하자!2026.01.01
• [임윤철 칼럼]경제를 움직이려면 창업을 재정의하자!!!2025.12.31
• [이청원 칼럼]기후위기 대응 입법의 구조적 한계와 산업의 책임2025.12.30
• [유효상 칼럼]왜 텐배거는 환상일까2025.12.29
• [최인한 칼럼]7000년 된 나무 만나러 떠난 길, 도전하고 인내하는 게 인생2025.12.26
• [장항석 칼럼]빨리 치료하지 않으면 얼굴을 바꾸는 갑상선암2025.12.24
• [유효상 칼럼] 왜 사나에노믹스를 주목해야 할까2025.12.23
• [최주섭 칼럼]생활폐기물 직매립 금지는 순환경제사회 전환 시발점 돼야2025.12.23
• [임윤철 칼럼]신(新) 재코타 시대, 규칙을 다시 만드는 나라2025.12.22
• [이청원칼럼]포장산업과 순환경제 — 소재에서 생태계로2025.12.19
• [임윤철 칼럼]‘연결’과 ‘질문’의 시대로 : 피지컬 AI 시대의 역할2025.12.18
• [장항석칼럼]가볍게 풀어본 갑상선 수술 역사 이야기2025.12.17
• [이청원칼럼]한국 수출기업이 직면한 두 개의 벽2025.12.16
• [임윤철 칼럼]사람은 자기 미래에 투자한다2025.12.15
• [유효상 칼럼]왜 미·중 간 AI 기술 격차가 빠르게 줄어들까2025.12.12
• [이청원 칼럼]재활용 심볼과 표시는 누구를 위한 것인가2025.12.11
• [임윤철 칼럼] 공공 TLO보다는 이제 민간 TLO를 활성화할 때다2025.12.10
• [유효상 칼럼]왜 오픈AI의 위기론과 낙관론이 공존할까2025.12.10
• [전인수 칼럼]AX시대의 새로운 경영언어로서 ‘더 좋음’(2부)2025.12.09
• [전인수 칼럼]AX시대의 새로운 경영언어로서 ‘더 좋음’(1부)2025.12.08
• [임윤철 칼럼]마쓰시다고노스케의 인간철학과 경영의 길2025.12.05
• [이청원 칼럼]탄소감축과 순환경제: 포장산업의 구조전환 과제2025.12.04
• [유효상 칼럼] 왜 고환율이 뉴노멀이 될까2025.12.03
• [조강호 칼럼]인공지능시대와 철학의 쓸모2025.12.02
• [발행인 칼럼]사랑받는 비즈니스맨의 조건2025.12.01
• [이청원 칼럼]독감! 왜 인류를 괴롭히나!2025.11.28
• [발행인 칼럼]젊은 남성, ‘일자리’가 사라지고 있다2025.11.26
• [발행인 칼럼]우리의 일요일이 순환경제를 증명한다2025.11.25
• [이청원 칼럼]포장과 기후위기2025.11.24
• [이청원 칼럼]포장산업의 탄소감축 혁신사례 — 기술·정책 융합모델2025.11.21
• [이청원 칼럼] AI 시대의 문명, 어떻게 만들어질까?2025.11.20
• [이청원 컬럼] 시장과 경영자의 대화2025.11.19
• [유효상 칼럼] 왜 하이퍼스케일러의 거품론이 제기될까2025.11.18
• [이청원 칼럼]유혹을 경계하되, 성장은 확장으로 완성된다2025.11.18
• [발행인 칼럼] SF, 미래를 말하지만 매 장면장면은 지금을 비춘다2025.11.17
• [이청원 칼럼]스타트업·중소·중견기업 경영에서 경계해야 할 유혹2025.11.14
• [유효상 칼럼] 스타트업과 ‘얼리 엑시트(Early Exit)’ 전략2025.11.13
• 포장산업의 탄소감축 혁신사례 : 기술·정책 융합모델2025.11.12
• [발행인 컬럼] 기술투자가 늘면 3년후에는 반드시....2025.11.11
• [임윤철컬럼]메타가 생산하는 VALUE, 사람 연결?, 사람의 ‘욕구’ 연결!!!2025.11.10
• [이청원 칼럼]중소·중견기업 대표의 성장을 위한 경영마인드2025.11.07
• [발행인컬럼] "나는 SOLO"와 고객의 사회학2025.11.06
• [유효상 칼럼] 왜 다이아몬드 손은 탐욕을 경계해야 할까2025.11.05
• 기술이 역사의 흐름을 바꾼다 — 우리 제조업의 길을 물어보자2025.11.04
• GPU 26만 장의 선물, 우리나라의 득과 실???2025.11.03
• [이청원 칼럼]녹색혁명 관점에서 삼신을 생각해본다2025.10.30
• [유효상 칼럼]왜 호모 인터로간스가 뜰까2025.10.29
• 왜 아문센은 스콧을 이겼나?2025.10.28
• [이청원 칼럼] ‘선진국’- 성장의 정의가 바뀌고 있다2025.10.27
• 소비자들의 정체를 알고 싶다!!2025.10.24
• [유효상 칼럼] 왜 자사주 소각을 강제할까2025.10.23
• ‘기후에너지환경부’가 산업생태계를 바꿔야 한다2025.10.23
• 가성비 캐주얼의 역습 — Uniqlo가 명품을 넘보는 시대2025.10.22
• 지갑을 여는 사람들, 사라지는 역할들, 그리고 멈춘 미래2025.10.21
• AI 시대, 머리보다 손이 더 똑똑하다2025.10.20
• 대학, 더 이상 성역이 아니다 — 교수 중심 구조를 뒤흔들 ‘피보팅’의 시대2025.10.16
• [유효상칼럼] 왜 무제한 통화 스왑이 핵심 쟁점이 됐을까2025.10.14
• 일본의 노벨상 수상에서 배운다 - 우리가 바꿔야 할 FRAME2025.10.10
• 칸막이를 넘어, 연결의 행정으로2025.10.09
• 경제주체의 R&R이 바뀐다, 지금의 변화에 철학을 묻다2025.10.08
• [유효상칼럼] 무능한 성실함의 위험성…조직을 망치는 ‘행동 편향’2025.10.05
• [유효상칼럼] 실리콘밸리의 마피아2025.10.04
• 디지털 인프라, 편리함 뒤의 취약성2025.10.01
• [이청원칼럼] 생산자책임제도, 자율에서 의무로…이제는 ‘강화의 길’로2025.09.29
• 과학기술계에 新 리더십이 필요하다2025.09.26
• [전인수칼럼] 韓國의수출력은 '녹색전환'의 속도에 달렸다2025.09.25
• 잠재 경제성장률3%로 올리려면?2025.09.24
• 작은 사치, 소확행이 바꾸는 소비 풍경2025.09.22
• 잘라파고스가 무색해졌다, 일본의 변신2025.09.19
• 습관을 잊는 것이 가장 큰 도전이다2025.09.17
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